विषय - सूची
- परिचालन लागत क्या हैं?
- सूत्र और गणना
- परिचालन लागत का निर्णय करना
- संचालन लागत घटक
- निर्धारित लागत
- परिवर्तनीय लागत
- अर्ध-परिवर्तनीय लागत
- वास्तविक विश्व उदाहरण
- एसजी और ए बनाम परिचालन लागत
- परिचालन लागत की सीमाएँ
परिचालन लागत क्या हैं?
परिचालन लागत एक व्यवसाय के रखरखाव और प्रशासन के साथ दिन-प्रतिदिन के आधार पर जुड़े खर्च हैं। एक कंपनी के लिए कुल परिचालन लागत में बेची गई वस्तुओं की लागत, परिचालन व्यय के साथ-साथ ओवरहेड खर्च भी शामिल हैं। परिचालन लागत को परिचालन आय में आने के लिए राजस्व से घटाया जाता है और कंपनी की आय विवरण पर परिलक्षित होता है।
परिचालन खर्च
ऑपरेटिंग लागत के लिए फॉर्मूला और गणना
व्यवसाय की परिचालन लागत की गणना करने के लिए निम्न सूत्र का उपयोग करें। आपको यह जानकारी फर्म के आय विवरण से प्राप्त होगी जिसका उपयोग लेखा अवधि के लिए वित्तीय प्रदर्शन की रिपोर्ट करने के लिए किया जाता है।
परिचालन लागत = बेची गई वस्तुओं की लागत + परिचालन व्यय
- किसी कंपनी के आय विवरण से, बेची गई वस्तुओं की कुल लागत लेते हैं, जिसे बिक्री की लागत भी कहा जा सकता है। कुल परिचालन व्यय, जो आय विवरण से नीचे होना चाहिए। कुल परिचालन खर्च और बेची गई वस्तुओं की लागत या सीओजीएस पर पहुंचने के लिए अवधि के लिए कुल परिचालन लागत।
परिचालन लागत का निर्णय करना
व्यवसायों को परिचालन लागतों के साथ-साथ गैर-परिचालन गतिविधियों से जुड़े लागतों, जैसे कि ऋण पर ब्याज खर्च का भी ध्यान रखना पड़ता है। दोनों लागतों को एक कंपनी की किताबों में अलग-अलग तरीके से देखा जाता है, जिससे विश्लेषकों को यह निर्धारित करने की अनुमति मिलती है कि राजस्व-सृजन गतिविधियों के साथ लागत कैसे जुड़ी है और व्यवसाय को अधिक कुशलता से चलाया जा सकता है या नहीं।
सामान्यतया, एक कंपनी का प्रबंधन कंपनी के लिए अधिकतम लाभ की तलाश करेगा। क्योंकि मुनाफे का निर्धारण उस राजस्व से होता है जो कंपनी कमाती है और जिस राशि को कंपनी संचालित करने के लिए खर्च करती है, राजस्व बढ़ाकर और परिचालन लागत में कमी करके लाभ दोनों को बढ़ाया जा सकता है। क्योंकि आम तौर पर लागत में कटौती करना मुनाफे को बढ़ाने का एक आसान और अधिक सुलभ तरीका लगता है, प्रबंधकों को अक्सर इस पद्धति का चयन करने की जल्दी होगी।
हालांकि, ट्रिमिंग की परिचालन लागत बहुत कम होने से कंपनी की उत्पादकता कम हो सकती है और इस प्रकार, उसका लाभ भी। किसी भी विशेष परिचालन लागत को कम करते हुए आमतौर पर अल्पकालिक लाभ में वृद्धि होगी, यह लंबी अवधि में कंपनी की कमाई को भी नुकसान पहुंचा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी अपने विज्ञापन लागत में कटौती करती है तो उसके अल्पकालिक मुनाफे में सुधार होगा, क्योंकि यह परिचालन लागत पर कम पैसा खर्च कर रहा है।
हालाँकि, अपने विज्ञापन को कम करके, कंपनी नए व्यवसाय उत्पन्न करने की अपनी क्षमता को भी कम कर सकती है और भविष्य में कमाई को नुकसान हो सकता है। आदर्श रूप से, कंपनियां बिक्री को बढ़ाने की क्षमता को बनाए रखते हुए परिचालन लागत को यथासंभव कम रखना चाहती हैं।
संचालन लागत घटक
जबकि परिचालन लागत में आम तौर पर पूंजीगत व्यय शामिल नहीं होते हैं, वे परिचालन खर्च के कई घटकों को शामिल कर सकते हैं:
- लेखा और कानूनी शुल्कबैंक चार्ज और विपणन लागत लागत व्यय मनोरंजन की लागत। पूंजीगत शोध और विकास खर्च। आपूर्ति की लागतकार्यप्राप्तियाँ और रखरखाव की लागतउपयोग की लागतसाल और मजदूरी का खर्च
परिचालन लागत में बेची गई वस्तुओं की लागत शामिल हो सकती है, जो कि सीधे माल और सेवाओं के उत्पादन से जुड़े खर्च हैं। कुछ लागतों में शामिल हैं:
- डायरेक्ट मटेरियल की लागत। अप्रत्यक्ष श्रम संयंत्र या उत्पादन सुविधा का लाभ। उत्पादन और उत्पादन श्रमिकों के लिए मजदूरी। उपकरण की लागत की लागत उपयोगिता की लागत और उत्पादन सुविधाओं का कर
एक व्यवसाय की परिचालन लागत में दो घटक शामिल होते हैं, निश्चित लागत और परिवर्तनीय लागत, जो महत्वपूर्ण तरीकों से भिन्न होते हैं।
निर्धारित लागत
एक निश्चित लागत वह है जो बिक्री या उत्पादकता में वृद्धि या कमी के साथ नहीं बदलती है और कंपनी की गतिविधि या प्रदर्शन की परवाह किए बिना भुगतान किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक निर्माण कंपनी को फैक्ट्री स्पेस के लिए किराए का भुगतान करना होगा, चाहे वह कितना भी उत्पादन या कमाई कर रहा हो। हालांकि यह अपने किराए के भुगतान की लागत को कम और कम कर सकता है, यह इन लागतों को समाप्त नहीं कर सकता है, और इसलिए उन्हें तय माना जाता है। निश्चित लागत में आम तौर पर ओवरहेड लागत, बीमा, सुरक्षा और उपकरण शामिल होते हैं।
निश्चित लागत से पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने में मदद मिल सकती है, क्योंकि जब कंपनी की कई लागतें तय होती हैं तो कंपनी प्रति यूनिट अधिक लाभ कमा सकती है क्योंकि यह अन्य इकाइयों का उत्पादन करती है। इस प्रणाली में, निश्चित लागत उत्पादित इकाइयों की संख्या पर फैली हुई है, उत्पादन को अधिक कुशल बनाती है क्योंकि उत्पादन की प्रति-इकाई लागत को कम करके उत्पादन बढ़ता है। पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं बड़ी कंपनियों को कम कीमत के लिए छोटी कंपनियों के समान सामान बेचने की अनुमति दे सकती हैं।
पैमाने के सिद्धांत की अर्थव्यवस्थाओं को सीमित किया जा सकता है जो निश्चित रूप से उत्पादन वृद्धि में कुछ बेंचमार्क के साथ बढ़ाने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक निर्माण कंपनी जो एक निर्दिष्ट अवधि में अपने उत्पादन की दर को बढ़ाती है, अंततः एक बिंदु तक पहुंच जाएगी जहां उसे अपने उत्पादों के बढ़ते उत्पादन को समायोजित करने के लिए अपने कारखाने के स्थान का आकार बढ़ाने की आवश्यकता होती है।
परिवर्तनीय लागत
परिवर्तनीय लागत, जैसे कि नाम का तात्पर्य, उत्पादन के साथ बदलती लागतों से मिलकर बनता है। निश्चित लागतों के विपरीत, उत्पादन लागत बढ़ने और घटने के साथ ही चर लागत में वृद्धि होती है। परिवर्तनीय लागत के उदाहरणों में कच्चे माल की लागत, पेरोल और बिजली की लागत शामिल हैं। उदाहरण के लिए, फ्राई सेल्स को बढ़ाने के लिए फ्रेंच फ्राइज बेचने वाली फास्ट-फूड रेस्तरां श्रृंखला के लिए, उसे अपने आपूर्तिकर्ता से आलू के खरीद आदेशों को बढ़ाना होगा।
थोक में आपूर्ति खरीदते समय किसी कंपनी के लिए वॉल्यूम छूट या "मूल्य विराम" प्राप्त करना कभी-कभी संभव होता है, जिसमें विक्रेता खरीदार की सहमति के बदले प्रति इकाई लागत को कम करने के लिए सहमत होता है ताकि नियमित रूप से बड़ी मात्रा में आपूर्ति खरीदी जा सके। परिणामस्वरूप, उत्पादन में वृद्धि या कमी और कंपनी की परिचालन लागतों में वृद्धि या कमी के बीच समझौता कुछ हद तक कम हो सकता है। उदाहरण के लिए, फास्ट-फूड कंपनी अपने आलू को $ 0.50 प्रति पाउंड में खरीद सकती है, जब वह 200 पाउंड से कम की मात्रा में आलू खरीदती है।
हालांकि, आलू आपूर्तिकर्ता 200 से 500 पाउंड की भारी मात्रा में आलू खरीदता है, तो रेस्तरां श्रृंखला $ 0.45 प्रति पाउंड की कीमत की पेशकश कर सकता है। वॉल्यूम छूट का आम तौर पर उत्पादन और परिवर्तनीय लागत और प्रवृत्ति के बीच सहसंबंध पर एक छोटा प्रभाव पड़ता है अन्यथा प्रवृत्ति समान रहती है।
आमतौर पर, निश्चित लागत के सापेक्ष उच्च लागत वाली परिवर्तनीय कंपनियों को कम अस्थिर माना जाता है, क्योंकि उनका लाभ उनकी बिक्री की सफलता पर अधिक निर्भर होता है। उसी तरह, समान कंपनियों के लिए लाभप्रदता और जोखिम भी गेज करना आसान है।
अर्ध-परिवर्तनीय लागत
निश्चित और परिवर्तनीय लागतों के अलावा, कंपनी की परिचालन लागतों को अर्ध-चर (या "अर्ध-स्थिर" माना जाता है) के लिए भी संभव है। ये लागतें निश्चित और चर घटकों के मिश्रण का प्रतिनिधित्व करती हैं और इस प्रकार, सोचा जा सकता है। स्थिर लागतों और परिवर्तनीय लागतों के बीच विद्यमान। अर्ध-परिवर्तनीय लागतें उत्पादन में वृद्धि या घटने के साथ भिन्न होती हैं, जैसे परिवर्तनीय लागतें, लेकिन तब भी मौजूद होती हैं जब उत्पादन शून्य होता है, जैसे कि निश्चित लागत। लागत और परिवर्तनीय लागत।
अर्ध-परिवर्तनीय लागत का एक उदाहरण ओवरटाइम श्रम है। श्रमिकों के लिए नियमित मजदूरी को आम तौर पर निश्चित लागत माना जाता है, जबकि कंपनी का प्रबंधन श्रमिकों की संख्या और भुगतान किए गए कार्य-घंटों को कम कर सकता है, इसे कार्य करने के लिए हमेशा कुछ आकार के कार्यबल की आवश्यकता होगी। ओवरटाइम भुगतान को अक्सर परिवर्तनीय लागत माना जाता है, क्योंकि किसी कंपनी द्वारा अपने श्रमिकों को भुगतान करने वाले ओवरटाइम घंटों की संख्या में आम तौर पर वृद्धि हुई उत्पादन के साथ वृद्धि होगी और कम उत्पादन के साथ ड्रॉप होगा। जब ओवरटाइम की अनुमति देने के लिए उत्पादकता की शर्तों के आधार पर मजदूरी का भुगतान किया जाता है, तो लागत में स्थिर और परिवर्तनीय दोनों घटक होते हैं और इसलिए इसे अर्ध-परिवर्तनीय लागत माना जाता है।
वास्तविक विश्व उदाहरण
नीचे उनकी 10Q रिपोर्ट के अनुसार 29 दिसंबर, 2018 तक Apple Inc. (AAPL) के लिए आय विवरण नीचे दिया गया है:
- इस अवधि के लिए Apple ने कुल राजस्व या शुद्ध बिक्री $ 84.310 बिलियन (नीले रंग में उजागर) की सूचना दी। बिक्री की कुल लागत (या बेची गई वस्तुओं की कीमत) $ 52.279 बिलियन थी, जबकि कुल परिचालन व्यय $ 8.685 बिलियन (लाल रंग में) थे। हम परिचालन की गणना करते हैं। $ 52.279 बिलियन (COS) + $ 8.685 बिलियन (OPEX) के रूप में लागत। अवधि के लिए अलग-अलग लागत $ 60.964 बिलियन थे।
Apple उदाहरण ऑपरेटिंग लागत। Investopedia
कंपनी की परिचालन लागत को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर रहा है या नहीं, इस बारे में जानने के लिए ऐप्पल की कुल परिचालन लागतों की कई तिमाही में जांच की जानी चाहिए। इसके अलावा, निवेशक यह निर्धारित करने के लिए परिचालन व्यय और बेची गई वस्तुओं की लागत (या बिक्री की लागत) की निगरानी कर सकते हैं कि लागत समय के साथ बढ़ रही है या कम हो रही है।
एसजी और ए बनाम परिचालन लागत
बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय (SG & A) आय विवरण पर एक कंपनी के सभी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष बिक्री खर्चों और सभी सामान्य और प्रशासनिक खर्चों (G & A) के योग के रूप में सूचित किया जाता है। इसमें वह सभी लागतें शामिल हैं जो किसी उत्पाद को बनाने या किसी सेवा को करने के लिए सीधे तौर पर बंधी नहीं हैं - यानी, SG & A में कंपनी को प्रबंधित करने की लागतों के अलावा उत्पादों या सेवाओं को बेचने और वितरित करने की लागतें शामिल हैं।
SG & A में लगभग वह सब कुछ शामिल है जो बेची गई वस्तुओं (COGS) की लागत में नहीं है। दूसरी ओर, परिचालन लागत में COGS और SG & A सहित सभी परिचालन व्यय शामिल हैं।
परिचालन लागत की सीमाएँ
किसी भी वित्तीय मीट्रिक के साथ, परिचालन लागत को किसी भी प्रवृत्ति की भावना प्राप्त करने के लिए कई रिपोर्टिंग अवधि में तुलना की जानी चाहिए। कंपनियां कभी-कभी किसी विशेष तिमाही के लिए लागत में कटौती कर सकती हैं और इस प्रकार अस्थायी रूप से अपनी कमाई को बढ़ा सकती हैं। निवेशकों को यह देखने के लिए लागतों की निगरानी करनी चाहिए कि क्या वे राजस्व और लाभ के प्रदर्शन की तुलना करते हुए समय के साथ बढ़ रहे हैं या घट रहे हैं।
