लैरी मोंटगोमरी की परिभाषा
लैरी मोंटगोमरी एक पूर्व सीईओ और कोहल के डिपार्टमेंट स्टोर के अध्यक्ष हैं। विस्कॉन्सिन से बाहर, कोहल की संयुक्त राज्य भर में एक प्रतिष्ठित ईंट-और-मोर्टार उपस्थिति और एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति है। मॉन्टगोमरी 1988 में कोहल के स्टोर के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और निदेशक के रूप में शामिल हुए। उन्हें 1994 में निदेशक मंडल में नियुक्त किया गया था, 1999 में सीईओ बने और 2003 में अध्यक्ष बने। मॉन्टगोमरी को मुख्य रूप से मिडवेस्टर्न श्रृंखला से कोहल को राष्ट्रीय श्रृंखला में बदलने में मदद करने के लिए जाना जाता है। वह 2010 में सेवानिवृत्त हुए थे।
ब्रेकिंग ड्री लैरी मोंटगोमरी
आर। लॉरेंस मॉन्टगोमरी, (लैरी) का जन्म 1949 में हुआ था और 1972 में रिटेल में अपनी शुरुआत विभिन्न प्रकार के पदों से की, जब तक कि वह 1985 में ब्लॉक के साथ शुरू होने वाले कई कार्यकारी सीढ़ी चढ़ना शुरू नहीं कर दिया, जहां उन्होंने कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में सेवा की। 1987-1988 के बीच वह 1988 में कोहल के शामिल होने से पहले एलएस आयर्स में सॉफ्टलाइंस ब्रांड के स्टोर और जनरल मर्चेंडाइजिंग मैनेजर बन गए, और उन्होंने 2002 में कंपनी की सार्वजनिक रूप से मदद की इसकी शुरुआत 1999 में शुरू की और 2003 में बोर्ड के अध्यक्ष बने। ।
कोहल ने अपना पहला स्टोर 1962 में खोला, और कंपनी 1992 में 11.1 मिलियन शेयरों की शुरुआती सार्वजनिक पेशकश के साथ सार्वजनिक हुई। स्टोर मुख्य रूप से पुरुषों, महिलाओं और बच्चों के परिधान, जूते, सामान और घरेलू सामान बेचते हैं। इसके स्टोर में बेची जाने वाली लगभग आधी वस्तुएं निजी या अनन्य ब्रांड हैं।
कोहल्स की सफलता में योगदान देने वाले कारक
कोहल की अधिकांश सफलता के पीछे कई कारकों का हाथ है, लेकिन एक प्रमुख सीईओ और अध्यक्ष के रूप में मोंटगोमरी के साथ, कई प्रमुख ऑपरेटिंग रणनीति विकसित और विकसित हुईं। दुकानों का डिज़ाइन विशेष रूप से महत्वपूर्ण था, क्योंकि मॉन्टगोमरी ग्राहकों की किसी भी भावना से बचना चाहते थे जैसे कि वे स्पष्ट उपयोगकर्ता अनुभव के बिना एक स्टोर के विशाल गोदाम में थे। उन्होंने रेसट्रैक डिज़ाइन के लिए दुकानों के माध्यम से ग्राहक यातायात को आगे बढ़ाने के साधन के रूप में शीघ्रता से लेने की वकालत की, जबकि उन्होंने यह पाया कि उन्हें क्या ज़रूरत थी और एक संवेदनशील तरीके से।
उनके नेतृत्व में, कोहल ने शॉपिंग मॉल के अंदर के बजाय स्टैंड-अलोन स्थानों की ओर रुख किया ताकि ग्राहक जल्दी से अंदर और बाहर निकल सकें। और अंत में, जबकि कोहल के पास अपने स्वयं के ब्रांडेड उत्पाद थे, उनके पास कुल माल का केवल आधा हिस्सा था, इसलिए कोहल ने कॉर्पोरेट और राष्ट्रीय ब्रांडों जैसे नाइके, लेवी, वैनिटी फेयर, और अन्य के साथ अपने निजी ब्रांडों और मौजूदा ग्राहकों के बीच पसंद की अनुमति देने के लिए सौदे किए। सामान्य बाजार में प्रसिद्ध ब्रांड।
मोंटगोमरी 2010 में सेवानिवृत्त हो गई, लेकिन कोहल के पास बरकरार है और राष्ट्रीय स्तर पर उम्मीदों को पार कर गया है। कंपनी वर्तमान में सालाना 4.21 बिलियन डॉलर की बिक्री का आनंद ले रही है, और वर्तमान कॉरपोरेट कॉम्पेक्ट्स में अमेज़ॅन के साथ हाल ही में अपने स्टोर की दीवारों के भीतर ऑनलाइन विशालकाय घरेलू उत्पादों को ले जाने का सौदा शामिल है।
