ब्याज बराबरी का टैक्स

ब्याज समानकरण कर क्या है

ब्याज समानता कर, अमेरिकी द्वारा खरीदे गए विदेशी स्टॉक और बॉन्ड पर खरीद मूल्य पर एक संघीय लेवी था। ब्याज समानता कर, जिसे आईईटी के रूप में भी जाना जाता है, 1963 में राष्ट्रपति जॉन एफ कैनेडी द्वारा एक घरेलू कर उपाय के रूप में स्थापित किया गया था। IET को 1974 में समाप्त कर दिया गया था। IET को विदेशी प्रतिभूतियों में निवेश को हतोत्साहित करके और घरेलू प्रतिभूतियों में निवेश को प्रोत्साहित करके भुगतान की कमी के अमेरिकी संतुलन को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। यह पूंजी के बहिर्वाह के अनुपात को नीचे लाकर शेष राशि के भुगतान में संघीय घाटे को कम करने के लिए भी था।

BREAKING DOWN ब्याज समानकरण कर

ब्याज बराबरी कर में स्टॉक और उस पर लगे कर्ज की बाध्यता के आधार पर अलग-अलग कर राशि होती थी। उदाहरण के लिए, विदेशी शेयरों पर ब्याज समानता कर की दर 15 प्रतिशत थी और यह परिपक्वता के आधार पर बांड पर 1.05 प्रतिशत से 22.5 प्रतिशत तक थी। सबसे कम परिपक्वता बांड में सबसे कम कर दर थी और सबसे लंबी परिपक्वता बांड में सबसे अधिक कर दर थी। ऋण देयताएं जो स्टॉक परिपक्वता तक 3 से 3.5 वर्ष की थीं, उन्हें खरीद मूल्य के 2.75 प्रतिशत पर कर लगाया गया था, जबकि 28.5 साल की अवधि के साथ ऋण दायित्वों पर मूल 15 प्रतिशत कर की दर थी।

कर संयुक्त राज्य अमेरिका पर अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक गतिविधियों के बढ़ते प्रभाव का एक परिणाम था। कर भी यूरोडोलर बाजार में बढ़ती गतिविधि का अनपेक्षित परिणाम था।

ब्याज समानकरण कर का इतिहास

ब्याज समानता कर का मतलब लंबे समय तक चलने वाला कर उपाय नहीं था। यह अस्थायी था और वास्तव में पहले से प्रत्याशित की तुलना में लंबे समय तक चला। 18 जुलाई, 1963 को जब IET को पहली बार कानून में हस्ताक्षरित किया गया था, तो इसमें 1 जनवरी, 1966 की समाप्ति तिथि थी, लेकिन 1974 में इसके अंतिम उन्मूलन तक इसे कई बार बढ़ाया और फिर से बढ़ाया गया। IET को अनुमानित राशि बढ़ाने के लिए प्रत्याशित किया गया था $ 30 मिलियन प्रत्येक वर्ष के लिए यह प्रभावी था। प्रत्याशित राशि के साथ और क्योंकि कर को संतुलन-भुगतान घाटे को कम करने के तरीके के रूप में स्थापित किया गया था, कुल मिलाकर, IET को इसके इच्छित उद्देश्य के लिए काम करने के लिए माना जाता है।

IET की स्थापना से पहले, 1961 और 1964 के बीच के वर्षों में, यूएस बैलेंस-ऑफ-पेमेंट घाटा लगभग 2.5 बिलियन डॉलर था। आईईटी लागू होने के ठीक बाद के वर्षों में, घाटा काफी घटकर $ 1.1 हो गया। 1966 तक अरब। अगले वर्ष, घाटा $ 3.5 बिलियन से भी अधिक हो गया, लेकिन 1968 तक, IET ने घाटे को पूरी तरह से समाप्त कर दिया और इसे $ 93 मिलियन के अधिशेष के साथ बदल दिया।