व्यावसायिक जोखिम एक कंपनी को अपने निवेशकों और हितधारकों को अपेक्षित रिटर्न प्रदान करने की क्षमता में बाधा डालता है। एक कंपनी आंतरिक जोखिमों और बाहरी जोखिमों की पहचान करके व्यावसायिक जोखिम के नकारात्मक जोखिम को कम कर सकती है।
आंतरिक जोखिम कारक
आंतरिक जोखिमों का सामना एक कंपनी द्वारा अपने संगठन के भीतर किया जाता है और कंपनी के सामान्य संचालन के दौरान उत्पन्न होता है। इन जोखिमों को कुछ विश्वसनीयता के साथ पूर्वानुमानित किया जा सकता है, और इसलिए, कंपनी के पास आंतरिक व्यापार जोखिम को कम करने का एक अच्छा मौका है।
तीन प्रकार के आंतरिक जोखिम कारक मानव कारक, तकनीकी कारक और भौतिक कारक हैं।
1. मानव-कारक जोखिम में शामिल हो सकते हैं:
- कर्मचारियों द्वारा यूनियन हड़ताल। कर्मचारियों द्वारा ग्राहकों और ग्राहकों के हिस्से पर भुगतान करने के लिए बाहरी उत्पादकों या आपूर्तिकर्ताओं की ओर से प्रभावी प्रबंधन या नेतृत्व करना।
कार्मिक मुद्दे परिचालन चुनौतियों का सामना कर सकते हैं। जो कर्मचारी बीमार या घायल हो जाते हैं और परिणामस्वरूप, काम करने में असमर्थ होते हैं, वे उत्पादन में कमी कर सकते हैं। एक कंपनी को कंपनी की सफलता के लिए कार्मिक कुंजी को रखने या बदलने की आवश्यकता हो सकती है। हड़तालें एक व्यवसाय को बंद करने के लिए मजबूर कर सकती हैं।
2. तकनीकी जोखिम में किसी कंपनी के उत्पाद या सेवा के निर्माण, वितरण या वितरण में अप्रत्याशित परिवर्तन शामिल हैं।
उदाहरण के लिए, एक तकनीकी जोखिम जो किसी व्यवसाय का सामना कर सकता है उसमें पुरानी ऑपरेटिंग सिस्टम शामिल हैं जो उत्पादन क्षमता या आपूर्ति या इन्वेंट्री में व्यवधान को कम करते हैं।
3. भौतिक जोखिम किसी कंपनी की संपत्ति को नुकसान या क्षति है।
एक कंपनी इन तीन जोखिम प्रकारों के संपर्क को कम करके आंतरिक जोखिमों को कम कर सकती है। उदाहरण के लिए, कंपनियां वाणिज्यिक बीमाकर्ताओं के माध्यम से प्राप्य अपने खातों के लिए क्रेडिट बीमा प्राप्त कर सकती हैं, जो ग्राहकों को उनके बिलों का भुगतान नहीं करने के खिलाफ सुरक्षा प्रदान करती हैं। क्रेडिट इंश्योरेंस आमतौर पर बहुत व्यापक होता है और बिना किसी भुगतान के लगभग हर कल्पनीय वाणिज्यिक या राजनीतिक कारण को कवर करते हुए कई कारणों से ऋण डिफ़ॉल्ट के खिलाफ सुरक्षा प्रदान करता है।
बाहरी जोखिम कारक
कॉर्पोरेट संरचना के बाहर से उत्पन्न होने वाली आर्थिक घटनाओं के कारण बाहरी जोखिम सामने आते हैं। बाहरी घटनाओं के कारण बाहरी जोखिम को किसी एक कंपनी द्वारा नियंत्रित नहीं किया जा सकता है या उच्च स्तर की विश्वसनीयता के साथ पूर्वानुमान नहीं लगाया जा सकता है। इसलिए, संबंधित जोखिमों को कम करना कठिन है।
तीन प्रकार के बाहरी जोखिमों में आर्थिक कारक, प्राकृतिक कारक और राजनीतिक कारक शामिल हैं।
1. आर्थिक जोखिम में बाजार की स्थितियों में बदलाव शामिल हैं।
एक उदाहरण के रूप में, एक समग्र आर्थिक मंदी से राजस्व का अचानक, अप्रत्याशित नुकसान हो सकता है।
2. प्राकृतिक जोखिम कारकों में प्राकृतिक आपदाएं शामिल हैं जो सामान्य व्यावसायिक कार्यों को प्रभावित करती हैं।
एक भूकंप, उदाहरण के लिए, खुदरा व्यापार की क्षमता को कई दिनों या हफ्तों तक खुला रहने की क्षमता को प्रभावित कर सकता है, जिससे महीने भर की बिक्री में तेज गिरावट आ सकती है। यह भवन और माल की बिक्री को नुकसान भी पहुंचा सकता है।
3. राजनीतिक जोखिम राजनीतिक वातावरण या सरकार की नीति में परिवर्तन से संबंधित है जो वित्तीय मामलों से संबंधित है।
ब्याज दरों में वृद्धि, आयात / निर्यात कानूनों में बदलाव, टैरिफ, कर, और अन्य नियम सभी व्यवसाय को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं।
चूँकि बाहरी जोखिमों को सटीकता के साथ नहीं देखा जा सकता है, एक कंपनी के लिए इन तीन जोखिम कारकों को कम करना मुश्किल है। कुछ प्रकार के क्रेडिट बीमा अन्य देशों में राजनीतिक घटनाओं के खिलाफ एक कंपनी की रक्षा कर सकते हैं, जैसे युद्ध, हमले, जब्ती, व्यापार प्रतिबंध और आयात / निर्यात नियमों में परिवर्तन।
बिजनेस रिस्क को कैसे मैनेज करें
व्यापार जोखिम का प्रबंधन करने का सबसे अच्छा तरीका पर्याप्त पूंजी का स्तर बनाए रखना है। ऐसा करने से किसी कंपनी को अप्रत्याशित जोखिमों को समायोजित करने या सवारी करने और राजनीतिक समस्याओं से निपटने के लिए, आंतरिक तूफानों को बदलने (दोषपूर्ण मशीनरी या प्रणालियों को बदलने, कहने) को बदलने की अनुमति मिलती है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी को क्रेडिट बीमा कराने के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है; कवरेज की लागत आम तौर पर प्राप्य खाता बही पर आयोजित बिक्री राजस्व में प्रत्येक डॉलर के 1% के आधे हिस्से के क्षेत्र में होती है।
एक उच्च स्तर के व्यवसाय जोखिम वाली कंपनी को एक पूंजी संरचना का चयन करना चाहिए, जिसके पास कम ऋण अनुपात है जो यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि यह हर समय अपने वित्तीय दायित्वों को पूरा कर सके।
