कार्यस्थल में पीढ़ीगत अंतर हमेशा से एक मुद्दा रहा है, लेकिन जब बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स की बात आती है, तो उन्हें आँख से आँख मिलाना विशेष रूप से मुश्किल हो सकता है।
बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स में अक्सर काम के अलग-अलग दृष्टिकोण होते हैं, जो कि वे कैसे बातचीत करते हैं, के माध्यम से आता है। एक बात के लिए, कई बेबी बूमर्स एक अच्छी तनख्वाह और दूसरे मुआवजे को महत्व देते हैं जबकि मिलेनियल्स को एक अच्छा काम / जीवन संतुलन प्राप्त करने के बारे में अधिक परवाह है। सहस्त्राब्दी प्रौद्योगिकी के साथ बहुत सहज हैं और कार्यस्थल में इसका उपयोग करने की उम्मीद करते हैं, जबकि बेबी बूमर्स को सभी नए गैजेट्स से घबराहट हो सकती है। यदि बेबी बूमर्स अवमानना में "हकदार" मिलेनियल्स को पकड़ते हैं तो ये मतभेद अकेले ही पैदा कर सकते हैं और सहस्राब्दी "कृपालु" बूमर्स के साथ तेजी से निराश होते हैं।
जैसा लगता है कि चुनौतीपूर्ण, इन दो पीढ़ियों को एक साथ काम करना किसी भी प्रकार या व्यवसाय के आकार की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। दोनों समूह एक संगठन के लिए बहुत अधिक मूल्य लाते हैं लेकिन, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि 2020 तक, मिलेनियल्स कार्यबल के शेर की हिस्सेदारी बनाएंगे। इसका मतलब यह है कि एक बेबी बूमर मैनेजर को कर्मचारियों के साथ अच्छे तरीके से खेलना सीखना होगा, जो प्रबंधक के बच्चों (या यहां तक कि पोते) के रूप में एक ही उम्र के हैं।
एक दूसरे को जानने के लिए हो रही है
बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स के बीच कार्यस्थल सद्भाव बनाने के सबसे आसान तरीकों में से एक उन्हें एक-दूसरे को जानने के लिए अवसर प्रदान करना है। युवा कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल में यह आम बात है कि वे पुराने समय में एक साथ रहें, अक्सर अधिक वरिष्ठ कार्यकर्ता अपना सामाजिक समूह बनाते हैं। लेकिन अगर दोनों समूहों में अधिक नियमित संपर्क होता है, तो कुछ सामान्य गलतफहमी दूर हो जाएगी।
ऐसा करने का एक तरीका रिवर्स मेंटरिंग के माध्यम से है। एक पारंपरिक सलाह की स्थिति में, वरिष्ठ (आमतौर पर पुराने) कर्मचारी नए, छोटे कार्यकर्ता को सलाह देगा। लेकिन रिवर्स मेंटरिंग के साथ, यह मिलेनियल है जो बेबी बूमर का उल्लेख करता है, चाहे वह तकनीकी मुद्दों पर सलाह दे रहा हो या उन्हें नवीनतम सोशल मीडिया हैंगआउट की समझ बनाने के लिए दिखा रहा हो। बेबी बूमर निश्चित रूप से अभी भी एक संरक्षक की भूमिका निभा सकता है, लेकिन उन्हें कम औपचारिक सेटिंग में ऐसा करने की कोशिश करें। पीढ़ियों के बीच दो-तरफा सड़क बनाने से अधिक सहयोग हो सकता है।
ऐसी टीमें बनाएं जो सभी का प्रतिनिधित्व करें
एक ही पृष्ठ पर बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स प्राप्त करने का दूसरा तरीका अधिक विविध मल्टी-जेनेरेशन टीमें बनाना है। जब समान विचारधारा वाले लोग एक साथ हो जाते हैं, तो आप यथास्थिति के साथ हवा करते हैं, जब आप विभिन्न विचारों और दृष्टिकोणों को मिलाते हैं, तो यह अक्सर अधिक नवीनता का उत्पादन करता है। एक विविध कार्य टीम बनाना उस वातावरण को बढ़ावा दे सकता है, बशर्ते कि संचार की रेखाएं सभी के बीच खुली हों, और यह कि कर्मचारी कृपालु होने से बचने के लिए काम करते हैं यदि कोई अलग पीढ़ी का कोई व्यक्ति किसी चीज को गति देने के लिए नहीं है, चाहे वह सेवानिवृत्ति योजना हो या ट्विटर । यदि आपकी कंपनी के कर्मचारी आमतौर पर टीमों में काम नहीं करते हैं, तो डेस्क और वर्कस्टेशन के आसपास घूमने पर विचार करें ताकि बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स पड़ोसी बन जाएं और, उम्मीद है, अधिक संचार करना शुरू करें।
मालिकों से सहानुभूति चाहिए
कई संगठनों में, वरिष्ठता के कारण, बेबी बूमर्स प्रबंधकीय भूमिकाओं में हैं जबकि मिलेनियल्स उनके अधीन काम करते हैं। यदि दो समूह "एक दूसरे को प्राप्त नहीं करते हैं" तो यह व्यवस्था अक्सर संघर्ष का कारण बनती है। इस स्थिति से बचने का एक तरीका बेबी बूमर प्रबंधकों के लिए सहस्त्राब्दी श्रमिकों के मूल्यों और लक्षणों की बेहतर समझ प्राप्त करना है और तदनुसार उनकी अपेक्षाओं को निर्धारित करना है।
इसलिए हताश और क्रोधित होने के बजाय क्योंकि एक सहस्त्राब्दी कार्यकर्ता अपने बॉस को बुलाने के बजाय उन्हें पाठ करना पसंद करता है, बूमर मैनेजर को यह महसूस करना चाहिए कि आगामी पीढ़ी कैसे संवाद करती है और यहां तक कि स्वीकार करती है कि, कई बार टेक्सटिंग एक अधिक कुशल तरीका हो सकता है एक फोन कॉल से संवाद। कार्य / जीवन शेष अनुरोधों पर भी यही बात लागू होती है। बेबी बूमर मैनेजर को गुस्सा आ सकता है जब भी उसे या काम करने के लिए ऑफ-साइट काम करने या शुक्रवार को छुट्टी मिलती है, और कभी-कभी यह काम नहीं करेगा। लेकिन एक प्रबंधक जो कर्मचारियों के कार्यस्थल लचीलेपन के लिए कभी-कभार उचित अनुरोधों का आरोप लगाता है, वह एक से अधिक सद्भाव बना सकता है जो अपनी एड़ी में खोदता है और कार्यालय डेस्क पर "फेस टाइम" की मांग करता है।
तल - रेखा
एक काम के माहौल में अच्छे रिश्ते हासिल करना मुश्किल हो सकता है, भले ही हर कोई एक ही पीढ़ी का हिस्सा हो। जब आप बेबी बूमर्स और मिलेनियल्स को मिलाते हैं, तो स्पार्क्स उड़ सकते हैं यदि कोई कंपनी इसे सही तरीके से नहीं संभालती है। प्रत्येक पीढ़ी किसी भी सफल कंपनी का एक अभिन्न अंग है, इसलिए समस्याओं को अनदेखा करना बस एक विकल्प नहीं है। एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देना जिसमें रूढ़िवादिता को निर्मित करने के बजाय छीन लिया जाता है, सहयोग को प्रोत्साहित किया जाता है, और प्रबंधकों को बेहतर ढंग से समझ में आता है कि उनके कर्मचारी दो समान ध्रुवीय विपरीत पीढ़ियों को एक साथ काम करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेंगे।
