हम में से कई, हालांकि संख्या हमेशा के लिए घट रही है, अभी भी अस्पष्ट रूप से याद कर सकते हैं जब एक घर सुधार गोदाम की अवधारणा मौजूद नहीं थी। हार्डवेयर की दुकानों, लम्बरदार और पेंट डीलर शिल्प दुकानों के रूप में छोटे, स्वतंत्र और स्थानीय थे। यहां एक ड्रिल खरीदें, शहर भर में कुछ 2x4 उठाएं, अगले काउंटी में एक दबाव वॉशर किराए पर लें, और आपने अभी शनिवार को सबसे ज्यादा जलाया है। "प्रतिमान बदलना" एक ऐसा वाक्यांश है जिसका बहुत अधिक उपयोग होने के कारण इसका बहुत अधिक अर्थ खो गया है, लेकिन होम डिपो इंक। (एचडी) वास्तव में ऐसा ही है।
एक छोटी सी शुरुआत
1978 में स्थापित, होम डिपो (या जैसा कि पेडेंट इसे संदर्भित करते हैं, द होम डिपो) अटलांटा में रिक्त सुपरस्टोर्स के एक जोड़े के साथ शुरू हुआ, प्रत्येक बड़े में हर कल्पनीय घर सुधार आइटम शामिल हैं। कोई और नहीं कर रहा था उस समय, कम से कम इस तरह के पैमाने पर नहीं। होम डिपो के एकमात्र वास्तविक प्रतिद्वंद्वी लोव की कंपनी इंक (LOW) की स्थापना पहले की गई थी, लेकिन 1990 के दशक तक बड़े बॉक्स स्टोर का निर्माण शुरू नहीं किया। 1986 तक, होम डिपो ने वार्षिक बिक्री में $ 1 बिलियन को मंजूरी दे दी थी। वहाँ से, कंपनी की मुकुट उपलब्धि तक टिकाऊ विकास जारी रहा, डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज के 30 घटकों के बीच इसकी 1999 की निरंतरता। आज, संयुक्त राज्य अमेरिका, प्यूर्टो रिको, यूएस वर्जिन आइलैंड्स, गुआम, कनाडा और मैक्सिको में 2, 300 स्टोर्स के माध्यम से होम डिपो को प्रति वर्ष $ 80 बिलियन का राजस्व प्राप्त होता है। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: हम सब कैसे होंगे Amazon.com ग्राहक अंततः ।)
हमेशा बिकते रहो
अपने आकार के अधिकांश अन्य निगमों (124 बिलियन डॉलर का बाजार पूंजीकरण) के विपरीत, होम डिपो में व्यापार योग्य क्षेत्र नहीं हैं। कोई आईटी / मोबाइल डिवीजन नहीं है, कोई अपस्ट्रीम अन्वेषण और उत्पादन क्षेत्र नहीं है। अधिक से अधिक लोगों को घर सुधार माल की खुदरा बिक्री अभी भी है। होम डिपो का स्थान उच्च दबाव वाला बिक्री वातावरण नहीं है, जो कहता है, कार डीलरशिप है, लेकिन संदेश अस्पष्ट है। कंपनी इस बारे में बहुत ज्यादा चिंतित है:
वित्त वर्ष 2013 में एक नई पहल ने प्रोजेक्ट सिंपल को अनावश्यक स्टोर रिपोर्ट, स्टोर-आधारित ईमेल और मीटिंग को कम करने के लिए बुलाया, जो स्टोर प्रबंधन को बिक्री से दूर रखा।
बढ़ते होम डिपो, यहां तक कि अपने वर्तमान विशाल आकार से परे, इस प्रकार बहुत सीधा है। यह अभी भी बहुत काम है, लेकिन यह सीधा है। (अधिक जानकारी के लिए: 18 डू-इट-योरसेल्फ प्रोजेक्ट्स टू बूस्ट होम वैल्यू ।)
दूसरे हाउसिंग बूम का इंतजार है
सबसे पहले, कुछ शेष स्थानों को दुकान में स्थापित करने के लिए खोजें। और हम पहले से ही संतृप्ति बिंदु तक पहुँच गए होंगे, कम से कम उत्तरी अमेरिका और बाहरी क्षेत्रों में। 2008 से 2012 तक कंपनी ने कई दर्जन अंडरपरफॉर्मिंग स्टोर बंद कर दिए। यह पिछले वर्ष की तुलना में शुद्ध 14 दुकानों को जोड़ा है, पहले की तुलना में बहुत धीमी विकास दर। दी, विशाल खुदरा विक्रेताओं केवल इतना बड़ा हो सकता है। होम डिपो ने चीन में अपना संक्षिप्त प्रवेश भी समाप्त कर दिया, और ऐसा प्रतीत होता है कि उंगली काटने से वास्तव में हाथ बच गया। तुलनीय-स्टोर की बिक्री संयुक्त राज्य अमेरिका में साल-दर-साल 7.5% बढ़ी, एक ऐसी अर्थव्यवस्था के साथ जो अंत में पुनर्प्राप्ति के स्थायी संकेत दिखा रही है। यदि कोई अस्तित्व में एक निगम है जो किसी भी आवास बाजार में मंदी के अंत को देखने के लिए बहुत बड़ा प्रोत्साहन है, तो आप अच्छी तरह से समझ सकते हैं कि यह होम डिपो होगा। (संबंधित पढ़ने के लिए, देखें: वॉल-मार्ट अपना पैसा कैसे बनाता है ।)
दक्षताओं का निर्माण
दूसरा, नवीनतम उत्पादों की पेशकश। लेकिन इस संबंध में होम डिपो काफी हद तक अपने आपूर्तिकर्ताओं की दया पर है। इसके अलावा, ज्यादातर निर्माण सामग्री साल-दर-साल कितनी भी बदलती है, वैसे भी? रेडी-टू-यूज़ कंक्रीट मिक्स उतना ही एडवांस है जितना कि यह कभी मिलने वाला है: इसकी कीमत 5 ¢ पाउंड है, भी। जिसका अर्थ है कि बड़े सुधार के लिए एकमात्र वास्तविक कमरा क्षमता बनाने में है। अप्रयुक्त इन्वेंट्री को कम करें, वितरण में तेजी लाएं, आदि और ऑनलाइन खरीदारी करने और स्टोर में लेने में आसान बनाने के लिए वेबसाइट को किनारे करें। होम डिपो ने यह एक असाधारण डिग्री के लिए किया है। इसके मोबाइल ऐप सौंदर्य की चीजें हैं: आसानी से नेविगेट करने योग्य, एक सहज खोज सुविधा के साथ, और परिणाम इतने विस्तृत हैं कि वे आपको बताते हैं कि आपका आइटम वास्तविक समय में किस स्टोर में है, और यहां तक कि किस गलियारे में भी। होम डिपो आजीवन रिश्ते बनाने, या अपने ग्राहकों को परिवार का हिस्सा बनाने के बारे में चिंता नहीं करता है, या जो भी वाक्यांश अभी ब्रांड मार्केटर्स के बीच लोकप्रिय हैं। होम डिपो के लिए, सब कुछ बिक्री है। बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाना, दीर्घकालिक ऋण को कम करना, यह सब बिक्री के लिए माध्यमिक है। (कुछ स्टॉक विश्लेषण के लिए, देखें: होम डिपो गुड से ग्रेट की ओर बढ़ता है।)
Aisles पर Aisles
होम डिपो में व्यक्तिगत रूप से व्यावसायिक क्षेत्रों की रिपोर्टिंग नहीं हो सकती है, लेकिन इसमें विभाग हैं। छत और दाद के रूप में शाब्दिक विभाग; Aisle 12. लेखांकन उद्देश्यों के लिए कंपनी अपने माल को 15 खंडों में विभाजित करती है: वर्णमाला क्रम में जो स्नान, भवन निर्माण सामग्री, सजावट, विद्युत, फर्श, उद्यान (इनडोर और आउटडोर), हार्डवेयर, रसोई, प्रकाश, लकड़ी, चक्की, पेंट, पेंट हैं। नलसाजी, और उपकरण। गृह डिपो ने पिछले साल जो $ 79 बिलियन का माल बेचा था, उसमें से दसवां हिस्सा रसोई विभाग में था, जो कंपनी का सबसे बड़ा हिस्सा था। इंडोर गार्डन मुश्किल से एक प्रतिशत पीछे था: यह पारंपरिक रूप से गर्दन और गर्दन को पेंट से चलाता है। आपको होम डिपो के आकार का अनुमान लगाने के लिए, यह शेरविन-विलियम्स कंपनी (एसएचडब्ल्यू) की तुलना में अधिक पेंट बेचता है, एक कंपनी जो लगभग कुछ भी नहीं करती है। (और अधिक के लिए, देखें: गृह सुधार बिग बॉक्स खोलना।)
एक स्वस्थ बैलेंस शीट, भी
होम डिपो को आकर्षक निवेश बनाने वाली विशेषताओं में से एक है, इसकी बैलेंस शीट पर ट्रेजरी स्टॉक की एक असामान्य राशि। 2013 में अपनाए गए एक बड़े स्टॉक बायबैक कार्यक्रम का कंपनी की कीमत पर अनुमानित प्रभाव था, इसे 2014 में सर्वकालिक उच्च स्तर पर भेज दिया गया था। वास्तव में, पिछले पांच वर्षों में कीमत लगभग चौगुनी हो गई है। न केवल प्रशंसा के माध्यम से, बल्कि हाल ही में 21% लाभांश वृद्धि के माध्यम से, एक होम डिपो शेयरधारक होने का यह एक अच्छा समय है। लाभांश केवल 14 साल के अस्तित्व के दौरान, कभी नहीं गिरा है। (अधिक कंपनी विश्लेषण के लिए, देखें: इनसाइड इंटेल: ए लुक ऑन द मेगा चिपमेकर ।)
तल - रेखा
एक कंपनी जो मूर्त उत्पादों को बेचती है जो लोगों के जीवन में एक वैध सकारात्मक अंतर लाती है? और यह करते हुए भारी मुनाफा कमाता है? होम डिपो पूंजीवाद के सबसे प्रभावी पर है, निम्न-मूल्यवान से उच्च-मूल्यवान उपयोगों के लिए चल रही संपत्ति और रास्ते में सैकड़ों हजारों लोगों को रोजगार। जब तक लोग अपने परिवेश को बनाए रखना और सुंदर बनाना चाहते हैं, तब तक होम डिपो उन्हें समायोजित करना जारी रखेगा। (अधिक कंपनी विश्लेषण के लिए, देखें: पेप्सिको के $ 66B ग्लोबल ड्रिंक और स्नैक एम्पायर ।)
