नकद छूट क्या है?
नकद छूट एक ऐसे प्रोत्साहन को संदर्भित करती है जो एक विक्रेता खरीदार को निर्धारित नियत तारीख से पहले बिल का भुगतान करने के बदले में प्रदान करता है। नकद छूट में, विक्रेता आमतौर पर उस राशि को कम कर देगा, जो खरीदार के पास एक छोटे प्रतिशत या एक निर्धारित डॉलर की राशि है।
नकद छूट को समझना
नकद छूट माल के कुछ विक्रेताओं, या सेवाओं के कुछ प्रदाताओं द्वारा, ग्राहकों को एक निर्दिष्ट समय के भीतर अपने बिलों का भुगतान करने के लिए प्रेरित करने के लिए अनुमत कटौती है। नकद छूट को प्रारंभिक भुगतान छूट भी कहा जाता है। विक्रेताओं और प्रदाताओं जो नकद छूट की पेशकश करते हैं, इसे एक के रूप में संदर्भित करेंगे बिक्री छूट, और खरीदार खरीद छूट के समान छूट का उल्लेख करेगा।
नकद छूट सामान या सेवाओं के प्रदाता को जल्द से जल्द नकद देने से लाभान्वित कर सकती है क्योंकि वह सामान्य रूप से इसे प्राप्त करेगी। उदाहरण के लिए, यह नकदी प्रशासनिक खर्चों में बचत करते हुए तेज गति से कारोबार बढ़ाने में उसकी मदद कर सकती है, उदाहरण के लिए।
विशिष्ट नकद छूट का एक उदाहरण एक विक्रेता है जो 30 दिनों के कारण चालान पर 2% की छूट प्रदान करता है यदि खरीदार चालान प्राप्त करने के पहले 10 दिनों के भीतर भुगतान करता है। खरीदार को एक छोटी नकद छूट देने से विक्रेता को लाभ होगा क्योंकि यह उसे नकदी को जल्द एक्सेस करने की अनुमति देगा। जितनी जल्दी एक विक्रेता नकद प्राप्त करता है, उतनी ही जल्दी वह अपने व्यवसाय में पैसा लगाकर अधिक आपूर्ति खरीद सकता है और / या कंपनी को अन्य तरीकों से विकसित कर सकता है। नकद छूट की राशि आमतौर पर चालान की कुल राशि का एक प्रतिशत होती है, लेकिन इसे कभी-कभी निश्चित राशि के रूप में बताया जाता है।
एक विशिष्ट प्रारूप जिसमें एक चालान पर नकद छूट की शर्तें दर्ज की जा सकती हैं, वह है the नेट।
इस प्रकार, अगर विक्रेता 10 दिनों के भीतर भुगतान किया जाता है या 30 दिनों के भीतर भुगतान किया जाता है तो सामान्य चालान की राशि के 2% की कमी की पेशकश करता है, यह जानकारी चालान पर "2% 10 / नेट 30 के रूप में दिखाई देगी। ।"
नकद छूट की शर्तों में कई बदलाव हैं, जो एक विशेष उद्योग के भीतर मानकीकृत होते हैं।
विक्रेता एक नकद छूट क्यों दे सकता है?
एक विक्रेता एक खरीदार को नकद छूट की पेशकश कर सकता है 1) पहले नकदी का उपयोग करें, अगर विक्रेता नकदी प्रवाह की कमी का सामना कर रहा है; 2) ग्राहक को बिलिंग करने की लागत और प्रयास से बचें; या 3) तेजी से बढ़ने में मदद करने के लिए व्यवसाय में नकदी को फिर से संगठित करें।
पहले उदाहरण में, हम सभी ने नकदी की कमी का अनुभव किया है; उदाहरण के लिए, विक्रेता को समय पर अपने स्वयं के बिलों का भुगतान करने के लिए नकदी की आवश्यकता हो सकती है। ऊपर उद्धृत किए गए दूसरे कारण में, न केवल बिलिंग समय लेने वाली प्रशासनिक कार्य हो सकता है, बल्कि यह एक महंगा भी हो सकता है। अधिकांश व्यवसाय जो बड़े और सफल हैं, वे इस बारे में सोचते भी नहीं हैं। एक स्टार्टअप कंपनी या एक युवा पेशेवर, हालांकि, श्रम और आपूर्ति के लिए अपनी लागतों पर लगाम लगाने की कोशिश कर सकता है।
एक युवा चिकित्सक पर विचार करें जो एक निजी अभ्यास शुरू कर रहा है। यदि वे नियुक्ति के दिन अपनी सेवाओं के लिए भुगतान करते हैं, तो डॉक्टर मरीजों को 5% नकद छूट प्रदान करता है। हालांकि ऐसा लग सकता है कि चिकित्सक अपने रोगियों को कम भुगतान करके पैसा खो सकते हैं, वह वास्तव में बिलिंग की प्रशासनिक लागतों से बचने, अवैतनिक राशि के लिए बयानों को दर्ज करने, आंशिक भुगतानों को संसाधित करने, बकाया राशि जमा नहीं करने, और इतने पर बचत करके बड़ी बचत कर रहा है।
इसी तरह, तीसरे उदाहरण में, स्टार्टअप और युवा पेशेवर अक्सर अपने व्यवसायों को तेजी से बढ़ने में मदद करने के लिए नकदी के उल्लंघन का उपयोग कर सकते हैं।
चाबी छीन लेना
- नकद छूट ऐसी कटौती है जिसका उद्देश्य ग्राहकों को एक निश्चित समय सीमा के भीतर अपने बिलों का भुगतान करने के लिए प्रेरित करना है। नकद छूट विक्रेता को उसके कैश तक जल्द पहुंचता है, यदि वह छूट की पेशकश नहीं करता है। नकद छूट का एक उदाहरण एक विक्रेता है जो यदि खरीदार चालान प्राप्त करने के पहले 10 दिनों के भीतर भुगतान करता है, तो 30 दिनों के कारण चालान पर 2% की छूट प्रदान करता है।
नकद छूट और नकद रूपांतरण चक्र
यदि सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो नकद छूट व्यवसाय के नकदी रूपांतरण चक्र (CCC) में सुधार कर सकती है। नकद रूपांतरण चक्र एक मीट्रिक है जो किसी कंपनी द्वारा इन्वेंट्री और अन्य संसाधनों को बिक्री से नकदी प्रवाह में परिवर्तित करने के लिए समय (दिनों में मापा जाता है) को व्यक्त करता है। CCC यह मापने का प्रयास करती है कि प्रत्येक शुद्ध इनपुट डॉलर को नकदी में परिवर्तित होने से पहले उत्पादन और बिक्री प्रक्रिया में कितनी देर तक बांधा जाता है। मीट्रिक में इन्वेंट्री को बेचने, प्राप्तियों को इकट्ठा करने के लिए आवश्यक समय की राशि और कंपनी के बिल भुगतान विंडो की लंबाई शामिल होती है, जिससे कंपनी को दंड देना शुरू होता है।
अपने CCC के किसी भी स्तर पर नकद छूट प्राप्त करने से कंपनी को अधिक प्रभावी बनाने में मदद मिल सकती है और अपने संसाधनों को नकदी प्रवाह में परिवर्तित करने में लगने वाले दिनों को कम कर सकती है।
नकदी रूपांतरण चक्र विश्लेषकों और निवेशकों के लिए विशेष रूप से सहायक हो सकता है जो करीबी प्रतियोगियों के बीच तुलनात्मक मूल्य की तुलना करना चाहते हैं। अन्य बुनियादी अनुपातों के साथ संयुक्त, जैसे कि इक्विटी पर वापसी (आरओई) और परिसंपत्तियों (आरओए) पर वापसी, सीसीसी कंपनी की समग्र व्यवहार्यता को परिभाषित करने में मदद करती है। क्योंकि यह गति पर आधारित है, उदाहरण के लिए, CCC अपनी प्रबंधन टीम की प्रभावशीलता को पूर्व निर्धारित कर सकती है। सीसीसी किसी कंपनी की तरलता जोखिम को भी मापकर यह बता सकती है कि यदि कोई फर्म संसाधनों में अपने निवेश को बढ़ाती है तो वह कितने समय तक नकदी से वंचित रहेगी।
