कई सोशल मीडिया नेटवर्क थे जिन्होंने उपभोक्ताओं का ध्यान आकर्षित किया, कम से कम एक समय के लिए। रणनीतिक योजना, समय, या सिर्फ सादा बुरी किस्मत ने इन सोशल मीडिया नेटवर्क की विफलता के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। तीन, विशेष रूप से, स्मृति में शानदार ठहराव के रूप में रहते हैं, जो सोशल मीडिया को शब्द से पहले बहने वाले दैनिक जीवन का हिस्सा बन गया।
फ्रेंडस्टर
एक समय में, फ्रेंडस्टर को प्रमुख सोशल मीडिया साइट माना जाता था। लॉन्च होने के कुछ ही महीनों के भीतर, कंपनी के तीन मिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता थे। 2003 में, फ्रेंडस्टर के संस्थापक, जोनाथन अब्राम्स को साइट खरीदने के लिए Google द्वारा $ 30 मिलियन की पेशकश की गई थी। इसके बजाय, अब्राम्स ने उद्यम पूंजी निवेश को चुना और कंपनी को विकसित करने का प्रयास किया।
कंपनी गिरते-गिरते बची। यह नए ग्राहकों की गति का प्रबंधन करने में असमर्थ था। वेब पेज नियमित रूप से समय पर या बिल्कुल लोड नहीं हुए। और एक साइट नया स्वरूप के बारे में परेशान करने के लायक नहीं था।
2006 में फ्रेंडस्टर की बहुत मृत्यु हो गई, हालांकि कुछ एशियाई बाजारों में मजबूत पालन के बाद यह कुछ और वर्षों तक जीवित रहने में कामयाब रहा। 2011 में, यह एक गेमिंग साइट के रूप में पुनर्जीवित हुआ और 2015 तक जीवित रहा।
अनुसंधान से पता चला है कि फ्रेंडस्टर के निधन का मुख्य कारण यह है कि 2009 में, इसके पास अभी भी लाखों उपयोगकर्ता थे, लिंक उन लोगों के बीच मजबूत नहीं थे जो नेटवर्क बना रहे थे।
मेरी जगह
2003 में माइस्पेस उस समय फूट पड़ा जब सह-संस्थापक टॉम एंडरसन और क्रिस डेवॉल्फ और उनके दोस्त जो सभी eUniverse द्वारा नियोजित थे, (अब इंटरमिक्स मीडिया, इंक।) ने अनिवार्य रूप से फ्रेंडस्टर के मॉडल की नकल की, लेकिन उन विशेषताओं को छोड़ दिया, जो उन्हें पसंद नहीं थीं या नहीं 'महसूस करना जरूरी था। माइस्पेस ने ध्वनि अवसंरचना और मापनीयता पर ध्यान केंद्रित किया। यह उपयोगकर्ताओं के लिए एक व्यक्तिगत समुदाय, घर व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल, ब्लॉग, समूह, फ़ोटो, संगीत और वीडियो बनाने का स्थान बन गया।
2005 में, रूपर्ट मर्डोक का न्यूजकॉर्प। Intermix Media को खरीदा, जिसके पास MySpace के पास $ 580 मिलियन थे। उस समय तक, सोशल नेटवर्क के 16 मिलियन से अधिक मासिक उपयोगकर्ता थे। न्यूज़कॉर्प के तहत एक बिंदु पर, वेबसाइट का मूल्य $ 12 बिलियन था।
लेकिन, 2007 के बाद, माइस्पेस ने सोशल मीडिया स्पेस में अनुग्रह से गिरावट का अनुभव किया, जिससे बढ़ती साइट फेसबुक पर लाखों उपयोगकर्ता मासिक हो गए। व्यापक रूप से जिन कुछ कारणों पर चर्चा की गई है, वे विज्ञापन के ओवरसैट, धीमे लोड समय और नवाचार के नुकसान थे जहां सुविधाओं का संबंध था।
न्यूजकॉर्प। माइस्पेस को $ 35 मिलियन में विशिष्ट मीडिया को बेच दिया। विशेष रूप से, मनोरंजनकर्ता जस्टिन टिम्बरलेक ने कंपनी में स्वामित्व हिस्सेदारी ले ली। नया माइस्पेस संगीत पर केंद्रित था जहां उपयोगकर्ता लाखों संगीत ट्रैक और वीडियो तक पहुंच सकते थे।
माइस्पेस आज भी मौजूद है। टाइम, इंक ने इसे 2016 में Viant (पूर्व में विशिष्ट मीडिया) से खरीदा था।
दूसरा जीवन
जबकि पारंपरिक सोशल मीडिया नेटवर्किंग साइट नहीं थी, दूसरा जीवन एक बिंदु पर था, इंटरनेट पर दोस्तों के साथ मिलने और बातचीत करने के सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक।
3 डी मॉडलिंग पर आधारित एक आभासी दुनिया के रूप में लिंडन लैब द्वारा 2003 में शुरू की गई वेबसाइट। साइट का लक्ष्य उपयोगकर्ताओं को अन्य लोगों के साथ बातचीत करने, नौकरियों में भाग लेने और अवतार के उपयोग के माध्यम से अन्य गतिविधियों में संलग्न होने की क्षमता के साथ सशक्त बनाना है।
व्यवसाय मॉडल फेसबुक से काफी अलग था कि यह कभी भी एक सच्चा प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं बन पाया, लेकिन दूसरा जीवन एक समय में इतना लोकप्रिय हो गया कि लोग अपने अवतार के माध्यम से वैध रूप देने लगे। कुछ सेकेंड लाइफ यूजर्स ने भी अपने वर्चुअल अवतार के साथ घर पर ज्यादा महसूस किया, जबकि वे वास्तविक दुनिया में थे।
2013 तक, सेकंड लाइफ में एक मिलियन नियमित उपयोगकर्ता थे।
फ्रेंडस्टर के समान, उपयोगकर्ताओं में दूसरे जीवन की तीव्र वृद्धि के कारण कंपनी को अपने बुनियादी ढांचे की स्थिरता के साथ संघर्ष करना पड़ा। इसके अलावा, कंपनी को उन अंतरराष्ट्रीय कानूनों का पालन करने के लिए मजबूर किया गया था जो पैसे और गतिविधियों को विनियमित करने की कोशिश करते थे जो उपयोगकर्ता वेबसाइट के माध्यम से आदान-प्रदान कर रहे थे। सुरक्षा के मुद्दे के साथ-साथ दूसरों के एक मेजबान के रूप में पैदा हुई: अश्लील साहित्य, बौद्धिक संपदा, धोखाधड़ी।
इन कारकों ने फेसबुक के उच्च विकास और उपयोगकर्ता को अपनाने के साथ युग्मित किया, जिसके कारण दूसरा जीवन लड़खड़ा गया और उपयोगकर्ताओं को महीने दर महीने कम होता गया।
लिंडेन लैब द्वारा दूसरा जीवन चालू है।
